Formations aux entreprises | Accompagner le changement : de l'émotion à la raison

 

Lieu : CSBE - Sainte-Marie - Salle des commissaires
Date : 16 novem 2017
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : 7 heures
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Valeur de la formation : 465 $
Frais d’inscription : 10 $ (matériel et collation inclus) Payable le jour même. Aucune facturation.
Maximum de 15 participants

 

Contexte

Le monde est en perpétuelle évolution et la vitesse des changements de notre environnement a atteint des records vertigineux. C’est en effet le paradoxe de notre existence car nous sommes en général peu enclins au changement, qui nous fait perdre nos repères et nos modèles de référence. Nous savons pourtant que le changement est inévitable et qu’il est naturel, pour autant qu’il ait du sens. Nous devons développer des capacités d’adaptation suffisantes pour ne pas subir notre environnement ni se tourner vers le passé, dans une logique de plainte et d’amertume. Quels que soient nos désirs, nous devons nous adapter à toute nouvelle situation afin de repartir, rebondir et dépasser la peur du changement qui fragilise notre avenir.

 

Objectifs et contenu

Dans le cadre de cette formation, nous allons tenter de comprendre ce qui nous arrive et faire le deuil de l’ancien pour apprendre à tourner la page; éviter de rester figé sur la situation telle qu’elle était pour parvenir à retrouver un nouvel équilibre; accepter la nouvelle situation et y redéployer nos forces et nos talents; se servir des compétences acquises par le passé pour les utiliser au présent; construire un avenir et sortir de notre zone de confort pour générer du changement.

  • La compréhension de ce qui se passe et des raisons pour lesquelles les organisations changent;
  • La gestion stratégique des changements complexes;
  • La compréhension du changement radical;
  • L’ambiguïté et la perception d’incohérence et de non-sens;
  • La trousse de survie pour faire face aux turbulences (les enseignements de Darwin);
  • La survie, le processus d’adaptation et le besoin de protection face au changement;
  • L’art de la résilience;
  • La navigation dans la tempête ou l’art de penser autrement (transformation des organisations et impacts sur l’organisation du travail);
  • Les nouvelles tendances et pistes d’actions vers une organisation apprenante;
  • L’émotion au cœur du changement: le facteur humain et les résistances au changement (dangers et opportunités) ainsi que les leviers et les étapes du changement (facteurs clés de succès et conditions critiques);
  • La gestion du changement et le stress en milieu organisationnel: mise en situation d’un changement en milieu organisationnel et outils d’auto-évaluation;
  • La dynamique du stress et les stratégies de gestion du stress;
  • Les résistances au changement (causes et conséquences) et les méthodes pour y faire face;
  • Les cadres et les professionnels face au changement radical ainsi que l’équipe de gestion du changement radical;
  • Les 7 phases de préoccupations et le modèle de Bareil;
  • La carte de compétences personnelles (grille, outils et instruments).

Formateur

Monsieur Ben Hassel est docteur d’état ès sciences de gestion et professeur titulaire au département des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Rimouski (UQAR). Ses enseignements portent sur les nouvelles pratiques de management, la gestion des ressources humaines et la consolidation d'équipes ainsi que la stratégie d'entreprise et la gestion de projets. Expert-conseil en amélioration des performances de gestion en contexte de changement, il a réalisé plusieurs missions de soutien et de formation en gouvernance, en gestion de projet et développement du capital humain, en gestion du savoir, en analyse des risques et en gestion de crises. Il est aussi professeur associé à l’Université catholique de l’Ouest (France).

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Sans frais : 1 888 463-8484

 

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