Formations aux entreprises | Exercer son leadership et mobiliser son équipe en période de turbulence

 

Lieu : Thetford Mines
Date : 5 décembre 2017
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : 7 heures
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Valeur de la formation : 465 $
Frais d’inscription : 10 $ (matériel et collation inclus) Payable le jour même. Aucune facturation.
Maximum de 15 participants

 

Clientèle visée et contexte

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels en situation de gestion.

Adaptée pour les contextes organisationnels en mouvance, cette formation vous permettra de vous approprier un modèle de leadership centré sur l’action et la participation de votre équipe. Vous serez en mesure d’identifier vos forces, de même que les leviers qui facilitent la transition dans un contexte de changement de direction, de fusion ou de restructuration. De plus, vous serez à même d’identifier les facteurs de mobilisation et les actions associées qui permettent de maintenir la santé psychologique des membres de votre équipe et de favoriser leur engagement.

 

Objectifs et contenu

Cette formation permet au gestionnaire de réfléchir sur ses préoccupations durant la période de transition, de discerner quels sont ses intérêts et les résultats qu’il souhaite obtenir ainsi que ses forces et ses leviers pour faciliter la transition. Il pourra ainsi définir les facteurs mobilisateurs et les interventions qui maintiendront la santé psychologique des membres de son équipe lors de la mise en application d’un modèle de leadership centré sur l’action.

  • Modèle de leadership centré sur les actions et les comportements:
    • Leadership et gestion;
    • Défis de gestion en période de transition;
    • Leadership en période de transition;
    • Actions de leadership.
  • Le leader: préoccupations, forces et comportements:
    • Préoccupations en période de transition (état d’esprit du leader);
    • Image de marque, forces et leviers;
    • Comportements aux effets multiplicateurs;
    • Plan d’action.

 

Formateur

Éric Girard détient un doctorat en psychologie de l'Université Laval. Il a 15 ans d’expérience dans le domaine de la consultation en développement organisationnel et œuvre fréquemment comme conférencier et animateur d'ateliers pour des gestionnaires d'entreprises et des spécialistes en ressources humaines. Il est dynamique, proactif et respectueux et il est très à l’aise à parler en public. À titre de chargé de cours à l’Université Laval, il donne deux cours dans le cadre des programmes de 2e cycle en développement des organisations offerts dans le milieu de la santé et des services sociaux.

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Sans frais : 1 888 463-8484

 

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