Formations aux entreprises | Implantation du télétravail à long terme : politique et bonnes pratiques

Formation offerte à distance
Dates : 23 et 30 novembre 2021 (2 rencontres interactives de 3 heures + 1 heure d'activité complémentaire) 
Horaire : 13 h 30 à 16 h 30
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,3
Frais d’inscription : 10 $ plus taxes payables en ligne sur le site de l'UQAR lors de l'inscription
15 places disponibles

Note : La formation se déroulera sous la forme d'une rencontre interactive de 3 heures sur la plateforme Zoom. De la documentation et des exercices en ligne vous seront aussi proposés entre les rencontres.

Les instructions pour accéder à la formation vous seront transmises quelques jours avant la formation.

Clientèle visée et contexte

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, dirigeants et administrateurs qui souhaitent réfléchir sur l’adoption d’une politique de télétravail adaptée au contexte de leur organisation.

Dans la foulée de la pandémie de la COVID-19, de très nombreuses organisations se sont retrouvées, du jour au lendemain, à demander à leurs employés de travailler de la maison. Cette transition forcée vers le télétravail s’est accompagnée de plusieurs défis et s’est faite dans un contexte d’urgence. Dans bien des cas, la situation a toutefois amené les cultures d’entreprise à évoluer, certaines organisations ayant constaté des avantages et des gains d’efficacité dans ce nouveau contexte. Par ailleurs, les perspectives sanitaires laissent entrevoir la pertinence de pérenniser cette modalité de travail à moyen et long terme. Les instances gouvernementales invitent les entreprises à se doter de politiques favorisant le télétravail, intégrant de bonnes pratiques de gestion.

Objectifs et contenu

L’objectif de cette formation est d’accompagner les gestionnaires dans l’implantation d’un télétravail qui concilie performance organisationnelle et bien-être des employés. La formation vise à outiller les participants pour implanter une politique de télétravail qui soit claire, cohérente et adaptée au contexte de l'organisation.

Contenu :

• La politique de télétravail :
  • Rédiger une entente de télétravail claire, crédible et cohérente;
• Encadrer son équipe à distance :
  • Conserver la motivation et la mobilisation de son équipe;
  • Contrôler ou faire confiance;
• Gérer le rendement :
  • Gérer les employés en difficultés;
  • Gérer les employés en sous-performance;
• Communiquer et collaborer à distance :
  • Coordonner et organiser le travail en mode collaboratif;
  • Animer des réunions d’équipe plus engageantes;
  • Conserver le sentiment d’appartenance.

Formatrice

Stéphanie Fissette, B.A.A. en administration et M. Sc, Gestion des personnes en milieu de travail (UQAR) CRHA (Conseillère en gestion des ressources humaines agréée)

Mme Stéphanie Fissette est conseillère en ressources humaines agréée (CRHA) et titulaire d’une maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail (M.Sc.). Pendant près de 10 ans, elle travaille dans différentes organisations pour coordonner le service à la clientèle et mobiliser les équipes de travail. Depuis 2010, elle transmet son expertise en tant qu’enseignante à l’Université du Québec à Rimouski (UQAR). Elle travaille étroitement avec la Formation continue de l'UQAR depuis 2017. Communicatrice aguerrie elle saura vous accompagner dans le développement de vos compétences.

Inscription

Veuillez remplir ce court formulaire pour la gestion interne du Centre universitaire des Appalaches. Une fois rempli, cliquez sur le bouton "ENVOYER" et vous serez automatiquement redirigé vers le site de l'UQAR pour faire votre inscription officielle et procéder au paiement.