Formations aux entreprises | Devenir un leader agile

 

Lieu : CUA de Saint-Georges, local 3025
Date : 13 juin 2019
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : 7 heures
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Valeur de la formation : 465 $
Frais d’inscription : 10 $ (matériel, collation et repas inclus) Payable le jour même. Aucune facturation.
Maximum de 15 participants

 

Clientèle visée et contexte

Ce programme s’adresse à toutes personnes (gestionnaires des ressources humaines, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à travailler en équipe et à gérer des équipes.

Les leaders ont de multiple paradoxes à gérer : optimiser la productivité tout en favorisant un bon climat de travail et de collaboration, innover et conduire des changements multiples tout en garantissant l’efficience et la fiabilité des processus de travail en sont des exemples. Pour gérer au mieux ces paradoxes, chaque leader doit être agile pour favoriser aussi bien les relations que les résultats, ou encore favoriser aussi bien la créativité que le contrôle.

 

Objectifs et contenu

L’objectif général de la formation est d’outiller les gestionnaires pour mobiliser une équipe, optimiser les façons de faire, maximiser les résultats et innover dans un contexte en perpétuel changement.

Contenu :

  • Situer ses forces et domaines de développement sur 24 habiletés de gestion à l’aide d’un outil d’auto évaluation (modèle CVF de Quinn);
  • S’approprier des méthodes et outils propres à 8 rôles du leader : Gestionnaire coach, Facilitation, Contrôle, Coordination, Direction, Production, Négociation et Innovation;
  • Assurer le transfert des apprentissages par des pratiques en équipe pendant la formation.

 

Formatrice

Nathalie Cotard a œuvré pendant 20 ans en gestion des ressources humaines dans plusieurs groupes internationaux. Elle détient un MBA de Bowling Green State University (USA, 1989), ainsi qu’un MBA spécialisé en Management de l’Université Laval (1990). Certification Coaching en Organisation (2009/2010), Ecole d’Analyse Transactionnelle en Organisations, Lyon, France. Elle accompagne des gestionnaires depuis 2010 sur les thématiques de mobilisation collective, innovation et créativité en équipe, habiletés politiques, intelligence émotionnelle, gestion des employés à défi, gestion des conflits et transition de carrière. Elle enseigne depuis 2011 à titre de chargée d’enseignement dans les programmes de 2e cycle en administration.

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Téléphone : 418 228-8484
Sans frais : 1 888 463-8484

 

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