Formations aux entreprises | Gestion du changement

Groupe complet

Lieu : Cégep de Thetford, local 1089
Date : 28 novembre 2019
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : 7 heures
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Valeur de la formation : 450 $
Frais d’inscription : 10 $ (matériel et collation inclus) Payable le jour même. Aucune facturation.
Maximum de 15 participants

Clientèle visée et contexte

Cette formation s’adresse aux cadres, gestionnaires, employés, qui vivent ou vivront bientôt un changement organisationnel, de département, d’équipe et qui veut être bien préparé.

Elle vise à outiller les personnes qui auront à piloter des projets de changement et à en gérer éventuellement les impacts afin de réussir un virage organisationnel. La résistance au changement se manifeste de plusieurs façons : certains ont peur de perdre des avantages, de l'influence, du prestige, de l'argent, des opportunités ou même leur emploi. Ceux et celles qui résistent le plus au changement manquent souvent de vision globale et ne perçoivent que leur propre réalité.

Objectifs et contenu

Les objectifs de la formation sont d'expliquer le phénomène du changement et ses principaux enjeux du point de vue de la gestion des personnes; d'effectuer les analyses préalables à l'élaboration de la stratégie de changement; d'établir une stratégie de gestion du changement adaptée au contexte organisationnel; d'établir une stratégie de suivi des changements.

Contenu :

• Phases du changement : sortir de ses vieilles habitudes afin d'en intégrer de nouvelles;
• Résistance au changement : un phénomène normal;
• Les différentes stratégies de gestion du changement;
• Analyse organisationnelle du changement : qui sont nos alliés, nos résistants?;
• Planification du changement : comment le faire? L'angle organisationnel;
• Planification du changement : avec qui le faire? L'angle humain;
• Plan de communication : annoncer le changement;
• Pilotage du changement : qui fait quoi?

Formatrice

Nathalie Aubin cumule plus de vingt-cinq années d’expérience en gestion de projet. Femme d’affaires, avocate, coach et conférencière de renom Nathalie Aubin est reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à rendre simple la compréhension et la mise en application. Elle permet aux gens qui suivent ses formations de mettre en pratique à l’aide d’outils conviviaux l’ensemble des connaissances transmises au sein de leur entreprise. Mais ce qui la distingue le plus, c’est l’énergie qu’elle dégage et sa pensée orientée vers l’épanouissement de l’Être humain.

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