Formations aux entreprises | Gestion d'équipes de travail à distance

Groupe Complet

Formation offerte à distance
Date : 10 février 2021
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : 7 heures 
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Frais d’inscription : 10 $ plus taxes. Une facture sera envoyée.
15 places disponibles

Les instructions pour accéder à la formation vous seront transmises quelques jours avant la formation.

Clientèle visée et contexte

Cette formation s'adresse à tout gestionnaire en exercice qui désire développer ou parfaire leurs compétences et leurs habiletés dans les particularités liées à la gestion d’une équipe à distance.

De toute évidence, les gestionnaires de demain sont appelés à développer de nouvelles compétences pour faire face aux nombreux enjeux qui touchent la gestion d'une équipe à distance.

Une littérature de plus en plus abondante dresse le profil d’un gestionnaire apte à mettre en œuvre un management fondé sur la confiance, la concertation et la participation dans un environnement caractérisé par l’interdépendance entre les personnes, les fonctions, les organisations et les pays.

Cette formation se veut l’occasion de poser les bases d’un questionnement jugé utile pour le gestionnaire d’équipe à distance donc :

• En quoi les notions de distance, de virtualité et l’utilisation des technologies de l’information viennent modifier ou ajouter aux défis auxquels font face les gestionnaires?
• Quel changement de rôle la gestion d’une équipe à distance apporte-t-elle?
• Quelles actions de gestion sont à maintenir, à modifier ou encore à proscrire?

Objectifs et contenu

Les objectifs de la formation sont d'amener le participant à : définir clairement le rôle du gestionnaire en situation de gestion à distance; cibler, parmi les enjeux identifiés, ceux qui correspondent à sa réalité; transposer en actions concrètes les pratiques présentées pour mieux réussir la gestion à distance.

Contenu :

• Les distinctions entre la gestion d’une équipe de travail face à face et à distance;
• Les enjeux présents dans son contexte de gestion (technologique, humain, culturel);
• Des pratiques de gestion à adopter;
• Bâtir la confiance malgré la distance;
• Se connaître dans le contexte à distance;
• Le fonctionnement d’une équipe à distance;
• Optimiser les communications à distance;
• Les réunions à distance.

Formateur

François Pouliot est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires ainsi que d’un M.B.A. spécialisé en gestion des organisations, tous deux issus de l’Université Laval. Il agit depuis près de 15 ans à titre de consultant en développement organisationnel et d’enseignant en administration des affaires.

Récemment, il a fondé son entreprise dont la mission est de faire la différence dans la croissance des leaders, des équipes et des organisations. Il travaille en étroite collaboration avec des partenaires d’expériences aux compétences complémentaires. L’expérience de travail de François Pouliot peut se résumer ainsi :

• Plus de 15 ans d’expérience en services conseils
• Plus de 1000 projets réalisés auprès de plus de 200 organisations
• Plus de 12 000 heures de formation et d’animation de groupe dispensées en entreprise
• 8 ans d’expérience comme gestionnaire et entrepreneur

François Pouliot travaille également à la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval où il enseigne, au baccalauréat, les cours « Gestion des équipes de travail » et « Gestion de la formation en entreprise ». Il enseigne également les cours « Gestion des équipes virtuelles » et « Interventions en développement organisationnel » aux étudiants de maîtrise.

En 2009, il a publié un livre aux Presses Inter Universitaires s’intitulant « Gérer et développer une équipe de travail ».

Il a également réalisé des mandats à l’international  (France, Allemagne et Afrique) depuis les 5 dernières années.

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