Formations aux entreprises | Les essentiels de la gestion de projet

Lieu : Tandem International à Saint-Joseph-de-Beauce
Date : 10 décembre 2019
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : 7 heures
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Valeur de la formation : 450 $
Frais d’inscription : 10 $ (matériel et collation inclus) Payable le jour même. Aucune facturation.
Maximum de 15 participants

Clientèle visée et contexte

Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projet débutants ou occasionnels ainsi qu’aux gestionnaires ou membres d’équipes de projet souhaitant mieux comprendre le langage et les termes de la gestion de projet.

Vous désirez connaître les principes de la gestion de projet, du démarrage à la fermeture, afin de mieux réussir vos projets? Cette formation vous initiera à ces principes en mettant à profit des processus et outils éprouvés en accord avec la plus récente édition du Guide du corpus des connaissances en management de projet du PMI® (PMBOK®).

Objectifs et contenu

Les objectifs de la formation sont d'identifier et de reconnaître les processus à mettre en place pour une gestion de projet efficace; de développer une charte de projet, un énoncé de contenu et un découpage de projet (WBS); de mettre en pratique les techniques principales nécessaires au suivi de l'avancement d'un projet.

Contenu :

• Module 1: Introduction à la gestion de projet;
• Module 2: Initialisation du projet;
• Module 3: Planification du projet;
• Module 4: Exécution et maitrise du projet;
• Module 5: Clôture de projet.

Formateur

Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et avec de meilleurs résultats, depuis 1992.

Il est détenteur d’un baccalauréat en génie industriel avec une spécialisation en gestion de projets. Il est aussi membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec, en plus d’avoir obtenu la certification PMP (Project Management Professional) en tant que membre du PMI (Project Management Institute). Au cours des vingt dernières années, monsieur De Grâce a complété de nombreuses interventions au Canada, aux États-Unis et ailleurs dans le monde auprès de clients tels que Aliments Ultima, Caterpillar, Bell Canada, Bombardier, Standard Life, le ministère de la défense nationale (MDN), Shell et Sandoz.

Il s’est bâti une excellente réputation en tant que formateur dans les domaines de la planification et du suivi de projets, de même qu’en techniques de leadership et de communication. Il est également reconnu pour son approche pragmatique, pour son habileté à synthétiser les processus d’affaires et à adapter les techniques et concepts de la gestion de projets aux environnements corporatifs.

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