Formations aux entreprises | Le gestionnaire de projet 2.0 : une introduction à l'agilité et aux compétences à l'ère numérique

 

 

Formation offerte à distance
Dates : 11 et 18 mai 2021 (2 rencontres interactives de 3 heures + 1 heure d'activité)
Horaire : 13 h 30 à 16 h 30 
Unité d’éducation continue (UEC) : 0,7
Frais d’inscription : 10 $ plus taxes payables en ligne sur le site de l'UQAR lors de l'inscription
15 places disponibles

Note : La formation se déroulera sous la forme de 2 rencontres interactives de 3 heures sur la plateforme ZOOM. De la documentation et des exercices en ligne vous seront aussi proposés entre les rencontres.

Les instructions pour accéder à la formation vous seront transmises quelques jours avant la formation.

 

Clientèle visée et contexte

Cette formation s’adresse à toutes personnes (professionnels, gestionnaires, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui souhaitent développer leurs compétences en tant que gestionnaires de projets.

À noter, il est fortement recommandé d’avoir une connaissance de base en gestion de projets dans un environnement traditionnel.

Cette activité propose de prendre un temps afin de comprendre les impacts potentiels pour les organisations et les gestionnaires de l’introduction de l’approche agile dans l’univers de la gestion de projet traditionnelle. Le participant pourra réfléchir sur le contexte d’application de l’agilité en gestion de projet et les compétences requises pour œuvrer efficacement dans cet environnement numérique.

 

Objectifs et contenu

Les objectifs de la formation sont :

  • Permettre aux gestionnaires de comprendre l’approche « agile » en gestion de projets;
  • Identifier les habiletés transversales à développer pour gérer efficacement un projet selon une approche agile et dans un contexte virtuel;
  • Identifier les compétences en leadership et en communication utiles pour œuvrer dans un environnement de projet agile et dans un contexte virtuel;
  • Intégrer ou adapter certains outils dans le contexte professionnel du gestionnaire.

Contenu :

  • États des lieux;
  • Introduction à l’approche « agile » en gestion de projets :
  • Environnements de projet 2.0 et 4.0;
  • Appréhender la complexité;
  • Approches « Agiles », les bases.
  • Les rôles en gestion de projet diversification/segmentation :
  • Compétences du gestionnaire de projet 2.0/4.0 :
  • Compétences comportementales;
  • Engagement des parties prenantes;
  • Compétences numériques.

 

Formateur

Louis Babineau est professeur et directeur du programme de maîtrise en gestion de projet à l’UQAR. Il a été chargé d’enseignement à la direction de la formation continue et à la FSA de l’Université Laval et a fait carrière en coopération internationale au sein du ministère des affaires internationales du Québec et de Développement internationale Desjardins (DID). Il a réalisé plusieurs mandats de consultation internationale pour la Banque interaméricaine de développement (BID) et l’ÉNAP. Monsieur Babineau siège au Conseil d’administration du Mouvement Desjardins et de plusieurs de ses entités, de la Maison Michel Sarrazin et préside le conseil d’administration de DID. Il est titulaire d’un doctorat en administration des affaires, d’une maitrise en gestion de projet et d’une maitrise en relations internationales. Ses travaux de recherche portent sur l’apport des technologies collaboratives à la performance des équipes de projet, sur l’implantation des bureaux de projet dans le secteur de la santé et des services sociaux et sur la gouvernance, les métiers et les pratiques de la gestion de projet.

 

Inscription

Veuillez remplir ce court formulaire pour la gestion interne du Centre universitaire des Appalaches. Une fois rempli, cliquez sur le bouton "ENVOYER" et vous serez automatiquement redirigé vers le site de l'UQAR pour faire votre inscription officielle et procéder au paiement.

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Sans frais : 1 888 463-8484

 

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